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Dirección estratégica internacional

José Antonio Jiménez Quintero

Los profundos cambios que se están produciendo a nivel internacional implican dejar un poco de lado la lógica incremental. La brusquedad de los cambios (teoría del caos) nos obliga ahora a adaptaciones rápidas, tratando de alcanzar situaciones óptimas. Ya no podemos hacer las cosas como hasta ahora. Esta es la idea con la que se han planteado los contenidos de esta obra. Se ha configurado como un manual universitario, aunque su utilidad es extensible a cualquier persona interesada en temas de dirección estratégica internacional que desee posicionar negocios más allá de su entorno local o nacional. El planteamiento ha sido el propio de una estrategia de desarrollo a nivel internacional, analizando los entornos globales más plausibles, auditar las fortalezas y debilidades a través de una posible ventaja competitiva sustentada en los entornos internacionales, así como la identificación de los países más propicios y la estrategia más idónea. En el primer capítulo se plasma una metodología específica de uso en la dirección estratégica internacional donde la puesta en escena de la teoría de juegos, gamestorming, la viabilidad de empresas, la programación de proyectos empresariales o la teoría general de sistemas, se presentan como soportes para la toma de decisiones internacionales. En los dos capítulos siguientes se tratan la gestión de la calidad y la responsabilidad social corporativa, recogiendo la casuística internacional de estas metodologías y en los que se reseñan las últimas actualizaciones planteadas a nivel internacional. El capítulo cuarto apostilla la innovación como una posible ventaja competitiva para las empresas que deseen internacionalizar sus negocios, así como sus implicaciones. Un último capítulo nos lleva a las diferentes maneras de implantar una estrategia de desarrollo en el ámbito internacional, posibilidades por países, organismos internacionales que regulan los negocios a nivel global, salida al exterior (cont.).

Entender el alineamiento de la dirección estratégica implementando el Modelo Canvas. PROGRAMA TEMÁTICO El Seminario - Taller Internacional comprenderá los siguientes módulos de trabajo: MÓDULO 1: Planeamiento Estratégico 1. Procesos estratégicos aplicando estrategia de riesgos y control. 2.

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9788436839586 ISBN
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Mattio Mazios

Dirección estratégica internacional José Antonio Jiménez Quintero, Ignacio Aldeanueva Fernández Los profundos cambios que se están produciendo a nivel internacional implican dejar un poco de lado la lógica incremental. La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir esta maestría a profesionales que hayan incursionado o que deseen adentrarse en el área de la administración, gestión, gerencia o dirección empresarial, sin una formación previa en este campo o bien carezcan de una visión integral de la Dirección Estratégica.

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La Dirección Estratégica persigue diseñar un modelo de actuación, seguidamente implementarlo, para posteriormente hacer un diagnóstico de nuestro negocio para poder tomar decisiones desde un punto de vista directivo, que afecte a todos los órganos del negocio, y que cuente con el aval de responder a procesos de toma de decisiones justos y adecuados a las problemáticas de cada empresa. Se trata del Posgrado Internacional en Dirección Estratégica, un programa intensivo enfocado en herramientas y capacidades para la transformación estratégica y profesional. Está dirigido por un equipo docente que desde hace más de 10 años coordinan posgrados en Buenos Aires, provincias de Argentina y países de Latinoamérica.

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